教育・研修体系

不二越では、人材の強化・育成の経営方針のもと、長期ビジョン達成に向けて、人材教育に対する４つの視点から教育・研修体系を構築し、クラス・職種ごとに各研修・トレーニングプログラムを社員に提供しています。また、学んだことをどのように仕事に活かしたか、その成果を発表する場を通じて、自身の成長を感じてもらう機会も用意しており、社員一人ひとりの成長を効果的に達成できる教育・研修体系となっています。

	人材教育に対する４つの視点	主な研修内容
①リーダー育成
①リーダー育成	強いリーダーシップを発揮して現状を打破するリーダーの育成を目指す	幹部職研修主任職研修製造の階層別教育（班長・係長・課長）女性活躍研修　など
②実務のプロ育成
②実務のプロ育成	営業、開発、製造＋生産、機能の各部門・階層で必要な知識やスキル、ノウハウの取得をめざす	営業基礎研修（初級・中級・上級）生産管理研修財務、原価管理研修 CAD/CAE研修生産技術・技能研修各種PM、IE、SQC、 DRBFMなどの手法 QC教育 AI/IoT研修プレゼン研修　など
③新人・若手の教育
③新人・若手の教育	実務の基礎知識、スキルの習得や語学力(英語)を強化し、一人前になることをめざす	新入社員研修 TOEIC研修海外語学研修 QC入門 KYT講習 PM/IE研修財務管理研修レジリエンス研修　など基礎技術研修生産技術研修 PM/IE研修生産管理研修原価管理研修　など財務管理研修レジリエンス研修　など
④グローバル人材育成
④グローバル人材育成	事業のグローバル化や経営の現地化に対応したグローバル人材、海外ローカルスタッフの育成をめざす	海外語学留学海外研修海外経営者研修異文化適応力研修語学研修海外赴任前研修海外ローカルスタッフ研修　など