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組織改正と人事異動について

2004年2月4日
株式会社不二越

　不二越は、今般、事業・技術・営業面でのシナジーを活かし、グループをあげて世界市場でナチビジネスを展開し、中期経営計画２００６「ナチビジネスの展望」（2004〜06年度）の達成をはかるため、経営体制を強化する。あわせて、戦略企画機能の強化、人材育成、顧客の高度な技術ニーズへの対応などをねらいとした組織改正と、幹部級を中心とした人事異動を実施する。

1.取締役の担当職務の変更（2004年2月20日付）

取締役を1名増員して16名とし、経営体制の強化と若返りをはかる。そして主力分野、成長市場の拡大とグループ経営を強化するため、今般、新たに自動車営業管掌、中国営業管掌、グループ管理管掌をおく。

(新)
(旧)
(昇格) 取締役副社長　明石 光生
　自動車営業管掌
　開発本部副本部長
　製造企画本部副本部長
　品質保証管掌 		開発本部副本部長
製造企画本部副本部長
部品事業管掌
品質保証管掌
(昇格) 取締役副社長　本間 博夫
　営業戦略本部長 マーケティング担当
　部品事業管掌 アジア営業管掌		 営業戦略本部副本部長
マーケティング担当
東日本営業担当 部品事業副管掌
常務取締役　笠原 英紀
 　財務・総務担当
　調達・グループ管理管掌
　リスク管理総括		 財務・総務担当
調達管掌
リスク管理総括
(昇格) 常務取締役　田中 幸彦
　製造企画本部長 部品事業担当 環境安全総括		 部品事業部長
(昇格) 常務取締役　飛弾野 文英
　機械工具事業・マテリアル事業担当
　西日本営業担当		 機械工具事業部長
(昇格) 常務取締役　柴 功安  
　経営企画・広報担当 ロボット事業担当
　営業戦略本部副本部長 中国営業管掌		 経営企画・広報担当
営業戦略本部副本部長 アジア営業管掌
取締役　蓮野 博
　人事・労務・教育担当
　製造企画本部副本部長 北陸営業担当		 人事部長 労務担当
製造企画本部副本部長
マテリアル事業管掌
北陸営業担当 教育総括
取締役　野見山 諭
　製造企画本部副本部長
　プロセス改革・品質保証・調達担当
　クリーンサーモ事業担当 		製造企画本部副本部長
プロセス改革・品質保証担当
クリーンサーモ事業管掌
取締役　野上 彰
　東日本営業担当 営業戦略本部副本部長		 中日本支社長 ロボット事業管掌
(新任) 取締役　佐々木 誠  
　機械工具事業部長		 機械工具事業部 副事業部長
(新任) 取締役　寺越 秀夫
　部品事業部長		 部品事業部 副事業部長
(新任) 取締役　中河 清
　中日本営業担当 営業戦略本部副本部長		 中日本支社 副支社長
(新任) エグゼクティブアドバイザー　舛岡 俊孝
　(株)ナチマシナリーエンジニアリング
　取締役会長
　兼 (株)ナチ東北精工 取締役 		取締役副社長
(新任) エグゼクティブアドバイザー　星田 直彦
　(株)ナチロボットエンジニアリング
　取締役会長
　兼 (株)ナチ関東 取締役		 取締役副社長
 
2.組織改正（2004年2月20日付）
  • 戦略企画機能を強化するため、経営企画部に国際事業室を統合する。
    • 競争優位商品、基盤商品の世界三極での供給、販売、サービス体制の拡充をはかり、海外事業の拡大をすすめている。(2006年度の海外事業比率40％を目標(2003年度34％))
    • 今般、海外事業戦略の立案、プロジェクトの企画、海外子会社管理を担当している「国際事業室」を経営企画部に統合し、グローバルな視点に立って戦略経営を推進する。
  • グループの人材採用、教育・トレーニングの専門会社「(株)不二越アソシエ」を設立する。
    • 国際競争が激化する中で、少数精鋭を基本として、事業の国際化や技術革新の進展に対応するためには、多様な人材を効果的に採用すると同時に、研修・トレーニング機能を強化して、人的戦力を充実する必要がある。
    • こうした考えから、グループ企業を含めて採用、教育を専門に行なう新会社「(株)不二越アソシエ」を設立する。
    • これに伴い、人事部「人材開発室」を廃止し、その機能を新会社に移管する。これに伴い、人事部「人材開発室」を廃止し、その機能を新会社に移管する。

      (株)不二越アソシエ　（社名：associe、associate：仲間、パートナーに由来）
      ・所在地 ： 富山市不二越本町１−１−１
      ・資本金 ： 1,500万円（不二越グループ3社で100％保有）
      ・従業員数 ： 10名でスタート
      ・代表取締役社長 ： 佐藤　登（現・人事部副部長）
      ・事業内容 ： 採用・ＰＲ活動の企画・運営、教育・トレーニングの企画・実施、固有技術・技能、ノウハウの伝承、人材データベースの管理（研修指導員を管下におき、活用する）
  • 関連サービス機能の専門会社「(株)不二越コムサービス」を設立する。
    • 複合中核施設NACHI COMPLEXのオープンなど、インフラの整備・拡充をすすめている。これに伴い、施設の運営管理、来訪者に対する応接サービス、セキュリティーが重要になっている。
    • このため、施設管理、応接サービス、セキュリティーなどの関連サービスを行なう専門会社として「(株)不二越コムサービス」を設立する。
      (株)不二越コムサービス
      （社名：community(共同体)、company、communicationに由来）
      ・所在地 ： 富山市不二越本町１−１−１
      ・資本金 ： 1,000万円（不二越100％子会社）
      ・従業員数 ： 約70名
      ・代表取締役社長 ： 山口文男
      ・事業内容 ： 施設管理、応接サービス、セキュリティー、給与計算、勤労・厚生事務等
  • 技術提案型の営業を展開し、ナチビジネスを拡げるため、国際営業部、東日本・西日本支社に「技術室」を新設する。
    • 当社のつよみである複合型の事業経営の特長を活かし、とくに営業面においてマシニング、機能部品、ロボット、マテリアルの各事業のシナジーを発揮して、多様化、高度化する国内外のユーザーの技術ニーズに応え、ナチ商品トータルの売上拡大、新規市場の開拓をはかるため、国際営業部、東日本・西日本支社に「技術室」を新設する。
    • 技術室には、各技術領域において高い専門能力を有する「シニアチーフエンジニア」、中堅技術者を充て、ユーザーの開発・設計、生産技術部門と緊密な関係を構築する。
  • 事業運営体制を強化する。
    • クリーンサーモ事業を強化
      成長期待部門であるクリーンサーモ事業部について、主力商品別に「工業炉部」（真空浸炭炉、真空脱脂洗浄装置他）、「コーティング部」、「環境装置部」（BSE対応焼却炉）の３部編成に改め、製造、営業責任を明確にして、売上拡大をはかる。（売上目標：３部門合計：2003年度25億円→2006年度50億円）
    • 高機能ベアリングのカーエアコン用軸受の生産体制を整備
      • 競争優位商品であるカーエアコン用軸受は、世界シェア50％をめざし世界四極での生産体制を拡充しており、2004年3月に、専用の新工場が富山事業所内に完成する。
        （投資額14億円。生産能力2006年度20,000千個）
      • これに伴い、軸受製造所に「ＡＣ課」（Air Conditioner、Air Compressor）を新設し（約50名）、生産性、技術、品質面において、カーエアコン用軸受の世界のモデル工場として確立する。
以上
問い合わせ先 (株)不二越　経営企画部
TEL:03-5568-5210(直通)
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